DINÁMICA LABORAL SUROESTE. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco


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1 DINÁMICA LABORAL Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco SUROESTE ŸAndes ŸAmagá ŸAngelópolis ŸBetania ŸBetulia ŸCaramanta ŸCiudad Bolívar ŸConcordia ŸFredonia ŸHispania ŸJericó ŸJardín ŸLa Pintada ŸMontebello ŸPueblorico ŸSalgar ŸSanta Bárbara ŸTámesis ŸTitiribí ŸTarso ŸUrrao ŸVenecia ŸValparaiso

2 Segundo Informe de Dinámica Laboral de las nueve subregiones del Departamento de Antioquia Comfenalco Antioquia, 2018, 28 p. Medellín, Colombia Primera Edición: Agosto de 2018 Director: Carlos Mario Estrada Molina Gerente de Servicios Sociales: Gustavo Trujillo Aramburo Gerente Mecanismo de Protección al Cesante: Liliana Galeano Sarmiento Analistas Económicos: Diego Alejandro Cortés Gil Julián Santiago Vásquez Roldan Marta Irene Pulgarín Agudelo Mauricio López González Agradecimientos: Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo UASPE Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE Equipo de trabajo de las Agencias de Gestión y Colocación de Empleo de Comfenalco Antioquia

3 Contexto Subregional Para la subregión Suroeste, según las proyecciones poblacionales del DANE, la composición etaria se encuentra así: población joven de 0 a 19 años representa el 36,2%; adultos jóvenes de 20 a 29 años el 17,5%; adultos de 30 a 64 años el 38,2% y finalmente los adultos mayores de 65 años en adelante 8,1%, lo anterior indica que la población que habita la subregión es una población relativamente joven aún, pues éstos en conjunto representan el 53,7% de sus habitantes. No obstante, se observa un leve envejecimiento en las últimas décadas, fruto del descenso de la fecundidad y el aumento de la supervivencia que han estrechado la base y ampliado la cima de la pirámide, lo cual incide en la composición familiar, la demanda de vivienda y de servicios de salud, las tendencias migratorias y la epidemiología. Ilustración 1. Crecimiento poblacional y comparación por grupos etarios Cto Cto Fuente: Construcción propia con información de DANE, Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 3

4 Ilustración 2. Pirámide poblacional del Suroeste por grupos etarios Fuente: Construcción propia con información de DANE, Coyuntura de Mercado Laboral Para la subregión, los grupos etarios que mayor importancia tienen en los empleos formales, según FILCO, son de 29 a 40 años, de 41 a 50 y de 18 a 28, sin embargo, sólo participa con el 1,7% del empleo formal del departamento y teniendo a Amagá y Andes como los responsables más destacados del mismo, con 13,2% y 11,1%, respectivamente. Ilustración 3. Empleo formal por rangos de edad Fuente: Construcción propia con información de FILCO, DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

5 Mapa 1. Empleo formal en la subregión de Suroeste Fuente: Construcción propia con información de FILCO, Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 5

6 Perfil de los Oferentes Ilustración 4. Perfil de los oferentes. De acuerdo con la información del Servicio Público de Empleo SPE, al mes de noviembre del 2017, se inscribieron en la subregión 6,869 oferentes, lo cual corresponde al 3,7% de inscritos en el Departamento. El mayor porcentaje de personas suscritas en el sistema, corresponde a los menores de 28 años, 55,2%, en tanto que el grupo poblacional entre los 29 y los 44 años de edad, representa el 29,6% y los mayores de 44 años el restante 15,2%. Así mismo, del total de inscritos, el 18,9% manifiesta ser jefe de hogar. Estos porcentajes de participación de los oferentes, se corresponden con las dinámicas poblacionales presentadas inicialmente. Tabla 1. Caracterización de los oferentes Etnia Jefe de Hogar Victima Zona Indígenas Afrocolombiano Sí No No informa No Sí Rural Urbano 0,4% 0,2% 18,9% 78,0% 3,1% 84,0% 16,0% 22,0% 78,0% 6 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

7 De otro lado, esta población oferente se encuentra ubicada, en mayor medida, en zonas urbanas, 78,0%. Al tiempo que un pequeño porcentaje manifiesta pertenecer a una etnia particular (0,4% indígenas y 0,2% afrocolombianos) y cerca del 8,9% manifiestan estar inscritos en algún tipo de programa estatal; 40 mil empleos 7,8%, estado joven 0,7% y los programas Fondo de Oportunidades para el Empleo y Atención Especializada-Proyecto Víctimas, concentran el 0,44%. El 16,0% de la población que se ha registrado en el sistema, manifiesta ser una víctima del conflicto armado en nuestro país. La experiencia laboral se concentra en los extremos, es decir, en aquellas personas que poseen más de 5 años de experiencia, con un 17,0% y en los que no poseen experiencia, con un 38,2%. Ilustración 5. Experiencia laboral Por su parte, la educación de los oferentes se ubica en los niveles más bajos de formación. Lo anterior podría estar indicando que el mercado brinda mayores oportunidades para las personas con mayores niveles de formación, de allí que no sea necesario ofertar sus servicios en el Servicio Público de Empleo. Tal como era de esperar, la mayor oferta se concentra en personas que no poseen empleo y lo están buscando, desempleados con 73,8%, en tanto que el grupo de personas que ingresan al mercado laboral, primer empleo, se ubican en segundo lugar con un porcentaje del 11,1% del total y, finalmente, los independientes con un 2,7%, empleados con un 6,1% y personas que no informan con un 3,1%. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 7

8 Ilustración 6. Nivel educativo En cuanto a los perfiles ocupaciones, llama la atención las labores relacionadas con construcción y ventas, al igual que la oferta de trabajadores agropecuarios, fortaleza de la región en materia económica. No obstante, el mayor porcentaje lo ocupan las personas que no definen el perfil ocupacional, 27,5%, quizás con la idea de obtener mayores posibilidades de enganche. Tabla 2. TOP 10 de los Intereses ocupacionales Oferentes Ayudantes de construcción Otras Ocupaciones relacionadas con ventas Limpieza de Edificios y Control de Pestes Vendedores de puntos de venta al por menor Especialistas en administración de negocios Trabajadores Agropecuarios Operadores de Vehículos a Motor Profesores de Preescolar, Primaria, Secundaria y de Educación Especial Operadores de Plantas y Sistemas Servicio de Alimentos y Bebidas Trabajadores del metal y el plástico 8,3% 7,5% 6,1% 4,5% 4,1% 4,0% 3,5% 3,0% 2,9% 1,8% 1,7% 8 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

9 Este grupo de personas se presentan al servicio con aspiraciones salariales indefinidas, puesto que el 83,9% manifiestan la intención de convenir el salario con el empleador. Nuevamente, quizás con la idea de ampliar las posibilidades, al igual que lo ocurrido en el caso de la ocupación. Ilustración 7. Salarios Perfil de las Empresas El mayor número de empresas demandantes de empleos en el servicio público, se concentra en el municipio de Andes, donde se concentra cerca del 20,6% de las empresas registradas en la región. El resultado también da cuenta de la importancia de Ciudad Bolívar, otro municipio cafetero, al igual que del municipio de la Pintada, en el cual el sector turístico ha tomado mucha fuerza en los últimos años. Vale la pena mencionar el hecho de que el SPE acompaña o se alimenta de empresas formales, con lo cual municipios en los cuales exista una alta informalidad empresarial, no contarán con una participación amplia en las estadísticas del SPE. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 9

10 Mapa 2. Empresas demandantes de empleo en los municipios de la subregión Suroeste Tabla 3. Actividades por Sector Económico Otras actividades de servicios personales Obras de ingeniería civil Agricultura, ganadería, caza y actividades de servicios conexas Actividades de servicios de comidas y bebidas Actividades de empleo (Empresas de intermediación laboral, tercerización) Actividades de atención de la salud humana Actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas Actividades de seguridad e investigación privada Actividades de asociaciones Actividades de servicios financieros, excepto las de seguros y de pensiones Almacenamiento y actividades complementarias al transporte 42,5% 8,3% 7,0% 6,1% 4,4% 3,5% 3,5% 2,6% 1,8% 1,3% 1,3% 1,3% 10 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

11 En cuanto a las actividades por sector económico, las personas que ofrecen sus servicios de mano de obra en la región, se concentran en actividades relacionadas con el sector de servicios personales y otras actividades relacionadas con la construcción. Llama la atención tanto la ausencia de actividades relacionadas con el sector agropecuario y la presencia de actividades que podrían relacionarse con el turismo. Las empresas de la región se concentran, en mayor medida, en micro y pequeñas empresas, las cuales representan cerca del 70% del total. De acuerdo con la Cámara de Comercio de Medellín, para el año 2015 las empresas que operan en la subregión fueron, en gran medida, de bajo tamaño; siendo el 97,9% microempresas, el 1,8% pequeñas empresas, el 0,3% 1 medianas y tan solo el 0,08% grandes empresas. Ilustración 8. Tamaño de la empresa Perfil de las Vacantes Las vacantes se concentran en municipios con tradición agrícola, y en los cuales en los últimos años ha crecido sustancialmente el turismo, Amagá, Andes y la Pintada. 1 Informe disponible en: regionales/19-3perfil%20suroeste_oct14.pdf Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 11

12 Mapa 3. Vacantes registradas en los municipios de la subregión Suroeste En general, los requerimientos de experiencia no son muy elevados. En principio, poco más del 56% no requieren experiencia y, de allí en adelante, comienza a requerirse en forma decreciente. En cuanto al nivel de estudios, los requerimientos de las vacantes brindan especial importancia a la formación técnica, tecnológica y profesional, las cuales se aproximan al 50%. Es decir, las vacantes tienden a privilegiar conocimientos especializados. Ilustración 9. Experiencia laboral en las vacantes 12 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

13 Ilustración 10. Nivel educativo exigido en las vacantes En cuanto a los salarios de las vacantes, el mayor porcentaje lo presenta el salario mínimo legal vigente, con un valor cercano al 40%. Después de éste, se presentan en mayor porcentaje los rangos de 1 a 2 salarios mínimos legales vigentes, con un 26,8%; y el correspondiente al rango de 2 a 4 salarios, con un porcentaje del 9,1%. De otro lado, el salario a convenir también presenta un elevado porcentaje, 20,8%. Ilustración 11. Salario de la Vacante Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 13

14 Según sector económico, las vacantes se distribuyen en diferentes sectores, ampliando así las posibilidades de enganche. Parte importante de estas actividades se encuentran en servicios personales, relacionadas con actividades comerciales. Tabla 4. Vacantes según sector económico (%) Otras actividades de servicios personales Obras de ingeniería civil Actividades de empleo (Empresas de intermediación laboral, tercerización) Agricultura, ganadería, caza y actividades de servicios conexas Actividades de atención de la salud humana Actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria Actividades veterinarias Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros Otras actividades profesionales, científicas y técnicas Comercio al por menor (incluso el comercio al por menor de combustibles), excepto el de vehículos automotores y motocicletas 23,2% 13,7% 11,2% 6,1% 5,3% 4,8% 3,6% 3,2% 3,2% 2,6% 2,2% 2,1% Perfil de Colocados Ilustración 12. Perfil de los oferentes 14 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

15 Las colocaciones se concentran, en mayor medida, en personas de sexo masculino. Situación desconcertante, pues la participación de las mujeres en el mercado laboral es bastante alta. Ésta, entre otras razones, justifican los programas desarrollados por diversas instituciones públicas y privadas encaminados a mejorar la inclusión laboral de las mujeres. Mapa 4. Colocaciones por municipio en la subregión Suroeste En la región, los colocados se concentran en los municipios vecinos de Andes y Jardín, ambos con una amplia vocación agrícola, en la cual nuevas actividades cafeteras y turísticas han crecido sustancialmente. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 15

16 Ilustración 13. Colocados por rangos de edad En cuanto a los niveles educativos, las colocaciones se concentran en personas con baja formación académica media, poco más del 64% de los colocados poseen formación primaria, secundaria y media. Adicionalmente, un elevado porcentaje de los enganches, no reporta nivel educativo, 12%, lo cual también podría asociarse a bajos niveles de educación. Ilustración 14. Nivel educativo de colocados Del lado de las posiciones ocupacionales, las actividades donde se concentraron más colocados corresponden a los sectores de construcción y agropecuario, este último relacionado con la vocación económica de la región. 16 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

17 Tabla 5. Colocados por grupos ocupacionales Ayudantes de construcción Trabajadores Agropecuarios Sin Definir Operadores de Plantas y Sistemas Sector Hidrocarburos Operadores de Vehículos a Motor Especialistas en administración de negocios Limpieza de Edificios y Control de Pestes Publicidad, Mercadeo, Promoción, Relaciones Públicas y Gerentes de Ventas Ayudantes en Salud Vendedores de puntos de venta al por menor Trabajadores Textiles, de Accesorios y de Confecciones 14,4% 13,7% 13,0% 10,6% 6,7% 5,4% 3,7% 2,8% 2,2% 1,8% 1,8% 1,7% Análisis de Brechas y Oportunidades Brechas Tabla 6. Brechas entre la oferta y la demanda laboral por municipio Municipio Oferentes Vacantes Colocados Amagá 4,3% 10,7% 3,3% Andes 21,8% 15,5% 25,7% Angelópolis 1,4% 4,4% 1,1% Betania 1,8% 0,1% 0,6% Betulia 5,1% 6,8% 7,0% Caramanta 0,5% 2,9% 2,0% Ciudad Bolívar 7,0% 5,9% 4,7% Concordia 2,4% 4,1% 0,3% Fredonia 7,4% 9,1% 7,7% Hispania 1,5% 0,2% 0,5% Jardín 5,1% 4,3% 13,6% Jericó 3,1% 2,5% 1,5% La Pintada 6,9% 9,8% 9,5% Montebello 2,9% 0,6% 0,2% Pueblorrico 0,8% 0,3% 0,6% Salgar 1,4% 1,2% 1,3% Santa Bárbara 9,7% 3,3% 4,0% Támesis 2,4% 5,7% 1,0% Tarso 2,5% 2,1% 2,8% Titiribí 1,1% 1,0% 0,2% Urrao 6,0% 5,7% 4,6% Valparaíso 1,1% 1,0% 0,5% Venecia 3,7% 2,9% 7,2% Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 17

18 Las ofertas de mano de obra en la región se encuentran distribuidas en todos los municipios, siendo los más grandes, como Andes, los que más personas concentran. Del lado de las colocaciones, la situación es otra, pues tan sólo dos municipios, Andes y Jardín, concentran cerca del 40% del total. Tabla 7. Brechas entre la oferta y la demanda laboral por nivel de educación Nivel de Educación Oferentes Vacantes Colocaciones Ninguno 0,0% 24,4% 0,0% Básica Primaria(1-5) 14,0% 3,2% 24,4% Básica Secundaria(6-9) 14,2% 2,2% 12,7% Media(10-13) 34,4% 22,4% 27,1% Tecnológica 7,3% 12,5% 5,9% Técnica Laboral 10,2% 12,0% 6,6% Técnica Profesional 3,0% 6,6% 3,7% Universitaria 5,3% 16,6% 7,1% Especialización 0,4% 0,1% 0,4% Maestría 0,1% 0,0% 0,2% No informa 11,2% 0,0% 11,8% De acuerdo con la información del SPE, en la región se presenta un fuerte desequilibrio en materia educativa. Los niveles de formación, con los cuales las personas buscan empleo, son bajos. No obstante, las empresas están buscando personas con conocimientos específicos, técnicos tecnólogos y profesionales; pero al no estar disponibles, se ven en la necesidad de contratar personas con menores niveles de escolaridad. Brechas de género Tabla 8. Brechas entre la oferta y la demanda laboral por género y municipio Municipio Sexo Oferentes Colocados Colocados / Oferentes Amagá Femenino ,0% Masculino ,0% Andes Femenino ,6% Masculino ,9% Angelópolis Femenino ,9% Masculino ,2% Betania Femenino ,8% Masculino ,0% 18 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

19 Municipio Sexo Oferentes Colocados Colocados / Oferentes Betulia Femenino ,5% Masculino ,7% Caramanta Femenino 18 0,0% Masculino ,1% Ciudad Bolívar Femenino ,9% Masculino ,5% Concordia Femenino ,0% Masculino ,1% Fredonia Femenino ,6% Masculino ,3% Hispania Femenino ,7% Masculino ,4% Jardín Femenino ,3% Masculino ,7% Jericó Femenino ,9% Masculino ,5% La Pintada Femenino ,4% Masculino ,3% Montebello Femenino ,9% Masculino ,1% Pueblorrico Femenino 33 0,0% Masculino ,0% Salgar Femenino 41 0,0% Masculino ,3% Santa Bárbara Femenino ,3% Masculino ,8% Támesis Femenino ,6% Masculino ,9% Tarso Femenino ,0% Masculino ,0% Titiribí Femenino ,3% Masculino ,0% Urrao Femenino ,9% Masculino ,7% Valparaíso Femenino ,9% Masculino ,9% Venecia Femenino ,0% Masculino ,7% Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 19

20 La situación de las mujeres resulta altamente preocupante. La participación es superior a la masculina en gran parte de los municipios. No obstante, la tasa de éxito, definida como la participación de los colocados en relación a los oferentes, es mucho más alta en los hombres. Dicho de otra forma, las mujeres acuden en alto porcentaje al SPE, pero el enganche es superior en los hombres. En términos de habitualidad, entendiendo esta como la condición de una persona de permanecer como ocupado formal habitual, es decir el hecho de mantener cotizaciones mensuales continuas o discontinuas al sistema de seguridad social en el año, de manera muy similar a lo que sucede en otras subregiones se evidencia una gran brecha a favor de los hombres en la permanencia entre 1 y nueve meses, Pueblorico y Jardín son los menos desiguales. Tabla 9. Brechas de genero según la habitualidad lograda Municipio Amagá Andes Angelópolis Betania Betulia Caramanta Ciudad Bolívar Concordia Fredonia Hispania Jardín Jericó La Pintada Montebello Pueblorrico Género 1-3 meses 4-6 meses 7-9 meses ,8% 23,2% 55,6% 44,4% 76,1% 23,9% 61,3% 38,7% 67,7% 32,3% 58,6% 41,4% 60,4% 39,6% 62,7% 37,3% 71,7% 28,3% 57,1% 42,9% 56,5% 43,5% 63,6% 36,4% 72,2% 27,8% 60,4% 39,6% 53,7% 46,3% ,0% 19,0% 59,3% 40,7% 79,7% 20,3% 64,9% 35,1% 61,5% 38,5% 63,4% 36,6% 64,2% 35,8% 65,0% 35,0% 76,2% 23,8% 68,7% 31,3% 60,3% 39,7% 65,3% 34,7% 77,8% 22,2% 61,0% 39,0% 62,5% 37,5% ,1% 22,9% 62,9% 37,1% 78,1% 21,9% 63,6% 36,4% 66,1% 33,9% 51,7% 48,3% 67,0% 33,0% 74,3% 25,7% 76,0% 24,0% 57,5% 42,5% 56,0% 44,0% 70,8% 29,2% 68,8% 31,2% 41,8% 58,2% 59,0% 41,0% ,0% 22,0% 60,9% 39,1% 75,6% 24,4% 64,2% 35,8% 61,8% 38,2% 62,9% 37,1% 61,3% 38,7% 69,5% 30,5% 73,5% 26,5% 64,8% 35,2% 58,0% 42,0% 67,1% 32,9% 77,3% 22,7% 61,0% 39,0% 57,1% 42,9% ,0% 21,0% 64,0% 36,0% 85,4% 14,6% 64,0% 36,0% 71,3% 28,7% 62,3% 37,7% 62,4% 37,6% 64,5% 35,5% 78,6% 21,4% 54,4% 45,6% 51,5% 48,5% 70,9% 29,1% 69,1% 30,9% 65,6% 34,4% 50,9% 49,1% ,6% 23,4% 59,0% 41,0% 80,1% 19,9% 60,5% 39,5% 56,2% 43,8% 63,9% 36,1% 63,3% 36,7% 62,0% 38,0% 70,2% 29,8% 63,2% 36,8% 54,6% 45,4% 67,3% 32,7% 71,3% 28,7% 63,0% 37,0% 53,3% 46,7% meses ,6% 78,5% 27,4% 21,5% 54,2% 59,3% 45,8% 40,7% 68,0% 76,6% 32,0% 23,4% 42,5% 58,7% 57,5% 41,3% 46,8% 56,8% 53,2% 43,2% 39,5% 58,8% 60,5% 41,2% 59,0% 63,6% 41,0% 36,4% 50,8% 60,3% 49,2% 39,7% 66,0% 73,5% 34,0% 26,5% 63,9% 65,9% 36,1% 34,1% 48,1% 54,2% 51,9% 45,8% 57,6% 67,8% 42,4% 32,2% 66,4% 74,5% 33,6% 25,5% 50,8% 59,0% 49,2% 41,0% 51,2% 58,8% 48,8% 41,2% 20 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

21 Municipio Salgar Santa Bárbara Támesis Tarso Titiribí Urrao Valparaíso Venecia Total Suroeste Antioquia Género 1-3 meses 4-6 meses 7-9 meses ,2% 48,8% 64,7% 35,3% 71,4% 28,6% 76,5% 23,5% 78,7% 21,3% 65,3% 34,7% 63,5% 36,5% 72,7% 27,3% 66,0% 34,0% 59,9% 40,1% 57,3% 42,7% 60,8% 39,2% 72,0% 28,0% 74,5% 25,5% 82,0% 18,0% 56,6% 43,4% 69,4% 30,6% 74,0% 26,0% 68,8% 31,2% 62,5% 37,5% 60,2% 39,8% 55,2% 44,8% 74,9% 25,1% 69,7% 30,3% 77,2% 22,8% 63,6% 36,4% 64,5% 35,5% 79,8% 20,2% 68,8% 31,2% 57,4% 42,6% 58,7% 41,3% 60,3% 39,7% 67,9% 32,1% 70,3% 29,7% 79,3% 20,7% 56,3% 43,7% 66,2% 33,8% 74,3% 25,7% 67,5% 32,5% 59,1% 40,9% 65,5% 34,5% 64,6% 35,4% 67,6% 32,4% 61,9% 38,1% 76,2% 23,8% 59,9% 40,1% 63,3% 36,7% 73,9% 26,1% 68,5% 31,5% 56,7% 43,3% 57,6% 42,4% 58,0% 42,0% 64,2% 35,8% 66,4% 33,6% 77,5% 22,5% 52,0% 48,0% 65,7% 34,3% 73,0% 27,0% 65,4% 34,6% 58,6% 41,4% 55,4% 44,6% 53,5% 46,5% 65,6% 34,4% 56,2% 43,8% 77,6% 22,4% 49,1% 50,9% 71,3% 28,7% 66,4% 33,6% 60,0% 40,0% 56,9% 43,1% meses ,0% 41,0% 60,1% 39,9% 69,1% 30,9% 65,6% 34,4% 81,4% 18,6% 51,2% 48,8% 71,2% 28,8% 74,1% 25,9% 67,1% 32,9% 57,4% 42,6% Análisis Prospectivo del Empleo del Suroeste Antioqueño Para realizar el análisis prospectivo del empleo del Suroeste Antioqueño se tuvo en consideración el análisis de la evolución posible de algunos factores que por importancia generaran un impacto significativo en el desarrollo del empleo y sus tendencias, siendo los siguientes: demográfico, la transformación física territorial, los procesos de integración territorial y las apuestas productivas territoriales. Factor Demográfico Según el DANE para el año 2017 la subregión posee habitantes que corresponden al 5,7% de la población antioqueña; además posee un poco más de población masculina frente a la femenina ( 51,1% 48,9%) y la distribución de la población entre urbana y rural es de 50%, además tiene una densidad poblacional promedio de 57 hab./km2 para toda la subregión y en las cabeceras municipales es de hab./km2.para el año Un aspecto a señalar que el 45% de la población vive en 5 municipios de los 23 que posee la subregión. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 21

22 Ilustración 15. Factor Demográfico Fuente: Construcción propia con información de Anuario Estadístico de Antioquia, 2017 Esperanza de vida La esperanza de vida a nivel mundial está en aumento y se espera que se pueda vivir hasta los 100 años en las próximas dos décadas, en el caso colombiano, sigue esta misma tendencia. Desde 1985 este indicador aumentó 6 años para la población en general (situándose en 73 años en 2010) y se espera alcance un nivel récord de años en 2020, además, la esperanza de vida es mayor para las mujeres que para los hombres. Ilustración 16. Esperanza de Vida Colombia vs. Antioquia Fuente: Construcción propia con información de Anuario Estadístico de Antioquia, DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

23 En Antioquia se espera que la esperanza de vida entre 2015 a 2020 sea de años, con un aumento de casi 10 años entre los períodos de (1985 a 1990). La mayor esperanza de vida de la población antioqueña, junto a la reducción de la fecundidad es quizás el cambio más importante en el contexto de la transición demográfica que ha vivido el país, no solo por sus consecuencias sobre el crecimiento, sino también y principalmente, por su incidencia en la transformación de la estructura por edad de la población cuya tendencia es al envejecimiento. Transición demográfica La transición demográfica que vive la subregión enmarcada por los siguientes elementos: Los crecientes procesos de articulación entre las zonas urbanas y rurales, con la consolidación de los centros zonales (Andes, Amagá, Urrao y Jericó). Decrecimiento en la población total de la subregión (Crecimiento Inter censal : -1,96%), debido a procesos migratorios por búsqueda de oportunidades laborales y académicas en otras subregiones especialmente Valle de Aburrá. Por ser el Suroeste es la tercera subregión de Antioquia con mayor tasa de población concentrada en el área rural (50%), se requiere políticas para mejorar las condiciones de empleabilidad de la población rural para su retención a futuro. Un segundo elemento es el aumento de la esperanza de vida y el envejecimiento de la población (Elemento que se argumenta en la introducción, ver Ilustraciones 1 y 2), presionando nuevos programas de empleo para la población mayor, al igual el desarrollo de programas de retención del talento humano (en especial la población joven) con tratamiento diferenciado de la población etaria con presencia en el Suroeste de Antioquia. Factor Integración Territorial Ilustración 17. Integración Territorial Fuente: Construcción propia con información de INVIAS y El Colombiano, 2018 Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 23

24 Transformación vial En el año 2011 en Colombia se tenían 743 kilómetros construidos de doble calzada, en el 2014 se construyeron otros kilómetros, para el 2018 con las vías de cuarta generación rondan los km, que ha permitido mayor conectividad entre los territorios. Que para el caso de la subregión se han identificado los siguientes megaproyectos viales que impactaran la dinámica laboral y económica de la subregión en los próximos 10 años, siendo las siguientes: Ÿ Ÿ Pacífico 1: Impacta a los municipios de Venecia, Titiribí, Amagá, Caldas, Sabaneta y La Estrella. Actualmente el tiempo de recorrido en un camión, desde Medellín hacia Buenaventura tarda 15 horas, pero con la construcción de estos proyectos (Pacífico 1, 2 y 3) lo disminuirá a 10 horas. Además, se reducirá el tiempo de viaje entre Manizales y Medellín, que pasará de 4 h 30 minutos a 2 h 30 minutos y desde La Virginia hacia Medellín bajará de 5 h 30 minutos a 2 h 40 minutos. Está en etapa de preconstrucción. Pacífico 2: Impacta a los municipios de Venecia, Tarso, Jericó, Támesis, Valparaíso, La Pintada, Santa Bárbara y Caldas. En este tramo sobresale la construcción doble calzada de 14 kilómetros entre La Pintada y Puente Iglesias. El desarrollo de estos macropoyectos significa la transformación del territorio y con ello la generación de nuevas fuentes de empleo, alguno de ellos de carácter permanente como los de carácter logístico y las apuestas de desarrollo estratégico subregional. Esquemas asociativos territoriales En la subregión viene impulsando los esquemas asociativos territoriales, que le permite a los municipios que los componen tener mayor capacidad de gestión de recursos de las entidades locales, que implican la realización de mayores y mejores proyectos de inversión público privados. Para el caso del Suroeste Antioqueño se optó por la figura de provincias, donde la Provincia de Cartama ya fue constituida por los siguientes municipios: Caramanta, Fredonia, Jericó, La Pintada, Montebello, Pueblorrico, Santa Bárbara, Támesis, Tarso, Venecia y Valparaíso. Así mismo, se piensan configurar dos provincias más siendo la Provincia de Sinifiná Penderisco (Amagá, Angelópolis, Betulia, Concordia, Salgar, Titiribí y Urrao) y la Provincia de San Juan (Andes, Betania, Ciudad Bolívar, Hispania y Jardín). 24 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

25 La orientación hacia procesos de integración del territorio, permite la priorización de las acciones público, privadas y sociales, orientadas a la gestión y desarrollo sostenible del territorio, mediante proyectos estratégicos que permitan su transformación para el aprovechamiento del mismo, para de esta forma procurar una buena calidad de vida de los territorios integrados. Factor Especialización Productivo Territorial Proceso de transformación de la región abordado desde el desarrollo económico de una manera sistémica para dar respuesta a la construcción y consolidación de la vocación económica que impacto de manera positiva el empleo, apalancado en las capacidades del territorio como son: agroindustrial y turismo afectada por los siguientes aspectos: Ilustración 18. Potencialidades Económicas Suroeste Antioqueño Fuente: Construcción propia con información: Agenda de Competitividad Turística Suroeste Ÿ Nuevo eje de expansión Metropolitano: La zona del Sinifaná del Suroeste Antioqueño es la que más se conecta con la centralidad departamental (Valle de Aburrá), lo cual le ha permitido la generación de mayor valor agregado, debido al paulatino traslado de empresas industriales asentadas en el Valle de Aburrá y por la llegada de nuevas empresas a la subregión. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 25

26 Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Agroindustria: La producción cafetera de la subregión corresponde al 50% del Departamento. Además, existencia de cultivos de base exportadora como cítricos y aguacate. Turismo: El turismo se ha convertido en una actividad fuerte en la subregión: Ruta del territorio cafetero donde el 36,2% de las fincas hoteles del departamento se encuentran en esta subregión. Turismo Religioso, impulsado por la declaratoria de Santa de la Madre Laura, además, el turismo recreativo, ecoturismo y turismo de aventura impulsados estos últimos por los recursos naturales con los que cuenta la subregión. Producción Minera - Energética: Carbón especial la zona de Simifaná y la Generación de energía a partir de microcentrales. Igualmente existe potencialidad en oro, arenas y gravas. No obstante, el sector minero energético a pesar de su potencialidad, la comunidad se resiste a su desarrollo debido a que priorizan el sector agroindustrial y la conservación de la biodiversidad y fuentes de agua. Junto con lo anterior, en la actualidad la base empresarial posee como características baja densidad empresarial y débil tejido empresarial, poco valor agregado de las microempresas, requiere a futuro que el recurso humano posea las habilidades y competencias para liderar cada uno de los sectores estratégicos subregionales. Tendencia del mercado laboral Desde la perspectiva del anterior emergen las siguientes tendencias que potencializaran el mercado laboral, donde se sigue consolidando la vocación productiva de la subregión, lo cual requiere incentivos para que la población más joven se forme en función de las vocaciones y además se deben generar procesos que soporten la conservación del patrimonio cultural, la biodiversidad que son potenciales impactando de manera significativa el empleo de la subregión. Zona Urbanización Industrialización: Por el proceso de expansión del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, el potencial de empresas de servicios que se puede crear en torno a los procesos de industrialización diversificada, todos los oficios necesarios para consolidar esa industrialización, lo mismo para los procesos urbanísticos en construcción y en el desarrollo de servicios públicos, incluido el transporte. 26 DINÁMICA LABORAL / SUROESTE Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco

27 Ÿ Ÿ Ÿ Zona Agroindustrial: El proceso de diversificación de los sistemas agrícolas de monocultivo predominantes es un hecho en la región, pero este proceso se completa cerrando el ciclo agroindustrial, es decir, pasando a niveles superiores de transformación del producto, mediante el establecimiento de cadenas agroindustriales para el aprovechamiento de los subproductos. Zona turismo: Se está consolidando el turismo en sus diversas manifestaciones, lo cual requiere la integración de los servicios turísticos con los demás sectores, además, de la formación profesionalización del recurso humano que prestan estos servicios. Zona biodiversidad: El Suroeste Antioqueño cuenta con amplias zonas de biodiversidad (páramos), cuencas de ríos (Cauca y San Juan), cercanía a la región del pacífico colombiano, que pueden aprovecharse en términos de investigación y desarrollo, al igual que la prestación de servicios ambientales. Es vital en este proceso la configuración de una agenda para el desarrollo de la empleabilidad que dé respuesta a las vocaciones productivas del territorio, buscando el elevamiento de la competitividad territorial, que integre el desarrollo de los subsectores, la sostenibilidad ambiental, generación de competencias a los habitantes de la subregión, e integración de las zonas apartadas (rurales y urbanas) que se encuentran en la subregión. Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco DINÁMICA LABORAL / SUROESTE 27

28 DINÁMICA LABORAL Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Comfenalco SUROESTE Informes:

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